Décidez où l'IA en vaut la peine —
et où elle n'en vaut pas.
Nous évaluons vos processus, vos données et vos risques, puis vous remettons une feuille de route : quoi démarrer, quoi écarter, quoi surveiller. Une décision sur laquelle agir, pas un argumentaire de vente.
Ce que nous faisons.
Nous transformons un vague « on devrait faire quelque chose avec l'IA » en un plan priorisé et pondéré par le risque que votre équipe peut exécuter.
Un mandat passe par une évaluation de maturité IA de vos processus, données et posture de sécurité ; une découverte et priorisation des cas d'usage notés sur la valeur, le risque et l'effort ; des arbitrages construire-ou-acheter pour chaque candidat ; et une classification de risque du règlement européen sur l'IA là où elle s'applique.
Le résultat est une feuille de route séquencée avec un go / no-go clair par initiative — le document que vous portez en conseil puis remettez à qui l'exécute, y compris votre propre équipe.
Ce que vous repartez avec.
- Un registre de cas d'usage priorisés, notés sur valeur × risque × effort
- Un registre des risques, incluant la classification du règlement européen sur l'IA le cas échéant
- Des constats de maturité données et sécurité
- Des recommandations construire-ou-acheter par cas d'usage candidat
- Une feuille de route séquencée avec un go / no-go par initiative
- Une recommandation prête pour le conseil d'administration
Pour qui.
Les organisations avec un budget et un commanditaire qui ont besoin d'une décision défendable — pas d'un deck générique. Horizontal : tout secteur, toute taille, partout.
Particulièrement utile après un pilote interne bloqué, ou quand un mandat du conseil (« il nous faut une stratégie IA ») doit devenir un plan concret et séquencé.
Comment cela vous rend autonome.
La feuille de route est à vous, exécutable avec n'importe qui — y compris vos propres ingénieurs. Nous l'écrivons pour qu'elle soit portable : aucune dépendance à SDEN pour la phase suivante n'y est intégrée.
Si vous voulez ensuite de l'aide pour construire, c'est l'offre Build & Run — mais c'est votre choix, fait en toute connaissance de cause, pas parce que l'audit vous a verrouillé.
La preuve.
La discipline de cadrage derrière l'audit est la même qui ouvre chaque build SDEN : une architecture, un registre des risques et une recommandation que nous assumons.
Nous avons fait ces arbitrages sur notre propre IA en production et sur des systèmes clients. Le jugement de la feuille de route vient de l'exploitation de l'IA, pas de sa lecture.
Questions sur cette offre.
Des réponses directes aux questions qu'on nous pose le plus souvent. Si la vôtre n'y est pas, écrivez à l'équipe.
Marche suivante
Pas sûr de la place de l'IA ?
Nous évaluons où l'IA en vaut la peine pour vous, classons le risque, et vous remettons une feuille de route sur laquelle agir.